
Los planes son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro y las especificaciones necesarias para realizarse.
A) Corto plazo. Cuando se determinan para realizarse en u termino menor o igual a un año. Estos a su vez pueden ser:
Los planes en cuanto al periodo establecido para su realización se pueden clasifican en:
· Inmediatos: Aquellos que se establecen hasta seis meses.
· Mediatos. Se fijan para realizarse en un periodo mayor de doce meses.
B) Mediano plazo. Su delimitación es por un periodo de uno a tres años.
C) Largo plazo. Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de tres años.
A) Corto plazo. Cuando se determinan para realizarse en u termino menor o igual a un año. Estos a su vez pueden ser:
Los planes en cuanto al periodo establecido para su realización se pueden clasifican en:
· Inmediatos: Aquellos que se establecen hasta seis meses.
· Mediatos. Se fijan para realizarse en un periodo mayor de doce meses.
B) Mediano plazo. Su delimitación es por un periodo de uno a tres años.
C) Largo plazo. Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de tres años.
Algunos autores se refieren a la planeación como planeación integral o como planeación total, en los casos en que dicha planeación abarca la empresa en su totalidad, integrando todos los planes de la organización.
Estratégicos
Establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (tácticos y operativos). Es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización . es a largo plazo y comprende toda la empresa.
Tácticas
Determinan planes más específicos, que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos , Es establecida y coordinada por los directivos de nivel medio ( gerentes funcionales) con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa.
Estratégicos
Establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (tácticos y operativos). Es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización . es a largo plazo y comprende toda la empresa.
Tácticas
Determinan planes más específicos, que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos , Es establecida y coordinada por los directivos de nivel medio ( gerentes funcionales) con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa.
Operativa.
Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planeación táctica, y su función consiste en la formulación asignación de actividades más detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Por lo general determina las actividades que debe desarrollar el elemento humano.
Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.
Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planeación táctica, y su función consiste en la formulación asignación de actividades más detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Por lo general determina las actividades que debe desarrollar el elemento humano.
Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.
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