Análisis FODA

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El nombre de FODA de esta útil y práctica herramienta es de las iníciales de los cuatro elementos que intervienen en su aplicación de acuerdo con Mapcal.
F= Fortalezas
O=Oportunidades FODA
D= Debilidades
A= Amenazas
El análisis FODA es un dispositivo para determinar los factores que pueden favorecer (fortalezas y oportunidades) y obstaculizar (debilidades y amenazas) el logro de objetivos organizacionales.
A continuación se definirán los conceptos mencionados:
Fortalezas: Son aquellas características propias de la empresa, que facilitan o fortalecen el logro de objetivos organizacionales.
Oportunidades: Son aquellas situaciones que se presentan en el entorno de la empresa y que podrían favorecer el logro de los objetivos organizacionales.
Es una circunstancia del marco general que, si la compañía la sabe explotar, le servirá para lograra la competitividad estratégica.
Debilidades: Son aquellas características propias de la empresa que constituyen obstáculos internos al logro de objetivos organizacionales.
Amenazas. Son aquellas situaciones que se presentan en el medio ambiente de las empresas y que podrían afectar negativamente, las posibilidades del logro de objetivos organizacionales.
Es una circunstancia del marco general que puede entorpecer los esfuerzos de la compañía para lograr su competitividad estratégica.
Si reagrupamos esos conceptos desde la óptica de la empresa, dos componentes son de naturaleza interna:”fortalezas y debilidades”. Mientras que los otros dos componentes, son de naturaleza a la empresa: “oportunidades y amenazas”